廣南公司組織召開南充監(jiān)控中心 （總值班室）近期工作復盤會
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為進一步提升運營保障水平，2025年10月28日，廣南公司運行調(diào)度中心組織召開南充監(jiān)控中心（總值班室）近期工作復盤會。運行調(diào)度中心全體人員、南充監(jiān)控中心（總值班室）不當班人員參加會議。
會議對近期工作進行全面梳理，重點剖析突發(fā)事件處置中存在的問題，定位問題根源、制定有效對策，推動監(jiān)控中心工作提質(zhì)增效。會議要求：一是強化責任意識，提升應急敏感性。全體人員深刻認識崗位特殊性與重要性，恪守“安全第一、快速響應”原則，加強突發(fā)事件處置知識學習，提高問題辨別能力與敏感性，確保第一時間啟動上報和聯(lián)動流程，杜絕拖延推諉。二是優(yōu)化工作流程，明確崗位職責。重新梳理優(yōu)化信息上報及聯(lián)動處置流程，明晰各崗位職責分工，消除職責交叉與銜接不暢問題，制定詳細崗位操作手冊，明確突發(fā)事件處置中的職責、步驟、時限及聯(lián)動單位聯(lián)系方式。三是加強培訓演練，提升處置能力。定期組織應急處置培訓與演練，重點圍繞突發(fā)事件識別、信息上報、聯(lián)動協(xié)調(diào)等內(nèi)容開展，通過模擬不同類型突發(fā)事件，讓人員在實戰(zhàn)中熟悉流程、鍛煉能力，提升綜合處置素養(yǎng)。四是建立考核機制，嚴肅責任追究。將突發(fā)事件處置工作納入績效考核體系，對處置及時、表現(xiàn)突出者予以獎勵；對因責任意識不強、工作失誤導致信息上報延遲等問題的，嚴肅追究責任，絕不姑息。
