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12月30日，川南公司“頭雁領(lǐng)航、共學(xué)共進(jìn)”第二期讀書分享會在方山收費(fèi)站初心廊溫情啟幕。30余名干部職工以圍爐煮茶的輕松形式，在茶香書香交融間，圍繞運(yùn)營管理改革、思維模式升級、學(xué)用結(jié)合落地等核心議題深入交流，凝聚“以學(xué)破局、以干踐行”的發(fā)展共識。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理羅煜受邀作領(lǐng)學(xué)分享。他以《水平思考》《微習(xí)慣》兩部著作為切入點(diǎn)，結(jié)合公司改革發(fā)展與運(yùn)營管理實(shí)際，深刻闡釋“轉(zhuǎn)變思維是改革前提、放開思維是破局關(guān)鍵、學(xué)以致用是核心目標(biāo)”的核心觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要以逆向思維與跨界聯(lián)想打破認(rèn)知壁壘，用微習(xí)慣夯實(shí)改革細(xì)節(jié)，推動宏大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為日常行動。羅煜指出，公司正處于改革攻堅(jiān)期，讀書學(xué)習(xí)的最終目的在于服務(wù)實(shí)踐，要將書中思維工具轉(zhuǎn)化為破解運(yùn)營管理堵點(diǎn)的“金鑰匙”，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動改革落地的“硬支撐”。同時，他向全體干部職工提出三點(diǎn)要求：一是主動適應(yīng)改革與管理新要求，打破路徑依賴，以開放姿態(tài)推進(jìn)集約化管理落地見效；二是徹底轉(zhuǎn)變并拓寬思維邊界，運(yùn)用水平思考破除“慣性認(rèn)知”，新履職中心站站長要加快對接新理論新觀念，完成思維轉(zhuǎn)型；三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、善讀善用，將學(xué)習(xí)所得融入運(yùn)營優(yōu)化、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。
分享互動環(huán)節(jié)，現(xiàn)場通過趣味游戲鞏固書籍核心內(nèi)容，干部職工緊扣改革重點(diǎn)與崗位實(shí)踐，圍繞“改革背景下運(yùn)營管理優(yōu)化”“水平思考破解工作瓶頸”“微習(xí)慣助推改革任務(wù)落實(shí)”等方向踴躍研討。新履職中心站站長和稽查隊(duì)隊(duì)長聚焦新管理模式，交流履職方向與運(yùn)營優(yōu)化思路，進(jìn)一步凝聚工作共識。
參會人員紛紛表示，本次分享會兼具理論深度與實(shí)踐價值。下一步，大家將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，主動轉(zhuǎn)變思維、拓寬認(rèn)知視野，把書中方法策略轉(zhuǎn)化為“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力與“對標(biāo)爭先”的進(jìn)取心，為公司改革攻堅(jiān)、高質(zhì)量運(yùn)營注入強(qiáng)勁動力。
