為提高德繞項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位后期服務(wù)質(zhì)量，保障工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，1月9日，德繞公司組織召開德繞項(xiàng)目后期服務(wù)設(shè)計(jì)工作專題會，公司副總經(jīng)理裴非飛、中交一公院成都分院院長孫兆來、中交公規(guī)院四川分公司總經(jīng)理黃康參加會議。
會議聽取了兩家設(shè)計(jì)單位關(guān)于后期服務(wù)工作的匯報(bào)發(fā)言。設(shè)計(jì)單位結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，就完善變更管理制度、加強(qiáng)人員能力建設(shè)、優(yōu)化溝通機(jī)制等提出改進(jìn)建議。與會各方圍繞如何提升設(shè)計(jì)后期服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)效率進(jìn)行了深入研討。
裴非飛強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一目標(biāo)認(rèn)識，筑牢品質(zhì)根基。要牢固樹立建設(shè)平安百年品質(zhì)工程的共同目標(biāo)，凝聚共識、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)全力保障設(shè)計(jì)質(zhì)量。二是嚴(yán)格合同履約，強(qiáng)化服務(wù)效能。要嚴(yán)格落實(shí)合同約定，推動設(shè)計(jì)與施工深度融合，深入現(xiàn)場掌握實(shí)際工程設(shè)計(jì)需求，依托內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制及時(shí)研究制定合理技術(shù)方案，切實(shí)提高設(shè)計(jì)變更處理效率。三是健全管理機(jī)制，壓實(shí)考核責(zé)任。要明確設(shè)計(jì)單位崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表考勤管理，依據(jù)服務(wù)質(zhì)量、工作成效等因素，嚴(yán)格開展信用評價(jià)與履約考核。
公司運(yùn)營管理部、工程管理部、代表處及項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)代表參加會議。
