1月7日，廣綿公司、四川交建安全生產(chǎn)座談會在廣元召開。四川交建集團副總經(jīng)理彭慶華，廣綿公司黨委書記、董事長熊朝家參加會議并講話。廣綿公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周栓科主持會議。
會議回顧總結(jié)了過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，共同研判當(dāng)前安全形勢，明確2026年工作重點與措施。與會各方圍繞主題進(jìn)行了坦誠、務(wù)實的交流與探討。
為切實做好2026年安全生產(chǎn)各項工作，會議要求，一是深化思想認(rèn)識，筑牢安全防線。參建各方要緊密結(jié)合漢廣項目施工高危環(huán)節(jié)集中、廣綿項目交叉作業(yè)頻繁等風(fēng)險特點，加強超前研判與針對性部署，牢固樹立“隱患即事故”的預(yù)防理念，從思想上根本夯實安全根基。二是壓實各級責(zé)任，夯實管理基礎(chǔ)。施工單位要持續(xù)健全覆蓋全員、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要加強安全管理機構(gòu)與人員配備，確保其能力與職責(zé)相匹配，保障各項安全管理要求得到有效貫徹執(zhí)行。三是聚焦現(xiàn)場管控，防范作業(yè)風(fēng)險。要切實抓好人員與協(xié)作隊伍準(zhǔn)入與日常管理，強化高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等高風(fēng)險作業(yè)過程的監(jiān)管措施。要確保安全投入實實在在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場防護效能。四是完善激勵約束，凝聚監(jiān)管合力。要加強對協(xié)作隊伍及分包單位的管理，突出獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，將安全生產(chǎn)績效與各類評優(yōu)評先活動緊密銜接。五是培育安全文化，構(gòu)建共治格局。要加強建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各參建方之間的常態(tài)化溝通與協(xié)作，積極營造“人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全”的項目文化氛圍。
廣綿公司領(lǐng)導(dǎo)班子，漢廣、廣綿擴容項目交建片區(qū)各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)，廣綿公司相關(guān)部門、代表處負(fù)責(zé)人，四川交建總包部相關(guān)負(fù)責(zé)人，漢廣、廣綿擴容項目各標(biāo)段項目經(jīng)理、各總監(jiān)辦總監(jiān)及相關(guān)人員共計60余人參加會議。
