1月8日，川高公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場督導(dǎo)幫扶工作組進駐廣綿公司并召開專題安全生產(chǎn)專題座談會，會議由川高公司黨委委員、副總經(jīng)理高艷龍主持。
會議聚焦當(dāng)前漢廣綿擴容項目安全生產(chǎn)形勢，對2026年項目建設(shè)安全生產(chǎn)工作進行了部署，交建集團安全總監(jiān)及各分子公司負(fù)責(zé)人圍繞當(dāng)前安全管理工作存在的問題與改進措施作了表態(tài)發(fā)言，一致表示將嚴(yán)格落實會議部署，全力保障項目建設(shè)安全高效推進。
會議指出，當(dāng)前漢廣項目已進入橋隧、高邊坡等高風(fēng)險工程集中攻堅期，廣綿項目也面臨交叉作業(yè)多、施工組織復(fù)雜等挑戰(zhàn)，整體安全生產(chǎn)壓力持續(xù)增大，必須始終保持高度警惕，壓緊壓實各方責(zé)任。
會議強調(diào)，參建各方要切實將安全生產(chǎn)擺在首要位置，強化全過程、全方位管控，確保項目建設(shè)安全平穩(wěn)有序推進。重點抓好以下四方面工作：一是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入與現(xiàn)場管控。加強進場人員資質(zhì)審核與標(biāo)識管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域，切實把好人員源頭關(guān)。二是強化風(fēng)險公示與行為監(jiān)督。在施工現(xiàn)場設(shè)立安全風(fēng)險告知牌和違章曝光臺，運用二維碼等信息化手段公開違規(guī)行為，加強警示教育，嚴(yán)控作業(yè)過程風(fēng)險。三是深化隱患排查與提級治理。嚴(yán)格執(zhí)行開工前安全生產(chǎn)條件核查，對專項施工方案實施提級管理。重大事故隱患參照一般安全生產(chǎn)事故標(biāo)準(zhǔn)進行提級處理，堅決做到“條件不具備不施工、安全無保障不施工”。四是夯實基礎(chǔ)管理與技術(shù)支撐。全面推進“五個一”基礎(chǔ)工作（掛一個胸牌、穿一件工裝、設(shè)立一個安全風(fēng)險告知牌、搭建一個違章行為曝光臺、建立一個安全生產(chǎn)排名表），用好“五崗合一”可視化監(jiān)控平臺，規(guī)范安全生產(chǎn)費用使用，切實提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平。
廣綿公司黨委書記、董事長熊朝家、黨委副書記、董事、周栓科及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、四川交建集團安全總監(jiān)湯尚坤、各分子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加本次會議。
