1月12日，川高公司在成都召開2026年工作會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神，以及省委十二屆八次全會精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議、蜀道集團2026年工作會的各項決策部署，全面總結(jié)“十四五”時期發(fā)展成效及2025年工作成績，分析研判當前形勢，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展藍圖，安排部署2026年重點工作。
蜀道集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張勝，省交通運輸廳黨組成員、副廳長王茂奎，省公安廳交通警察總隊黨委委員、副總隊長李異，省交通執(zhí)法總隊（廳高管局）副總隊長（副局長）吳晨出席會議并講話。川高公司黨委書記、董事長江勇順作題為《夯基固本 向路而新 全力推動川高公司邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階》的講話，川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云作題為《聚焦主責主業(yè) 深化轉(zhuǎn)型升級 奮力譜寫川高公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。
張勝在講話中高度肯定了川高公司2025年及“十四五”期間取得的成績。
張勝指出，近年來，川高公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工干部拼搏進取，在重點項目投建、道路營運管理、隊伍人才建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面走在前、挑大梁、作示范，各項工作取得了良好成效。在新的發(fā)展階段，希望川高公司持續(xù)發(fā)揚“敢于擔當、勇爭一流”的企業(yè)精神，以實際行動繼續(xù)當好“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”。
張勝要求，一是深入學習研究行業(yè)政策，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供決策參考。二是抓好投資建設(shè)管理，打造投資建設(shè)的標桿企業(yè)。三是深入推進營運工作的標準化、片區(qū)化，當好降本增效的“領(lǐng)頭羊”。四是扎實推進資產(chǎn)證券化，拓寬資金籌措渠道。五是抓好班子、帶好隊伍，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
王茂奎指出，一是切實提高治理水平，著力構(gòu)建協(xié)同高效的現(xiàn)代化交通基礎(chǔ)設(shè)施“全生命周期”安全質(zhì)量管控體系。二是深化提升源頭控制責任落實，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，層層傳導壓力、壓緊壓實責任。三是扎實推進行業(yè)信息化管理手段，切實提升監(jiān)管精度和管理效率。
李異指出，一是堅持協(xié)同共治，在深化“路警聯(lián)動”機制內(nèi)涵與效能上實現(xiàn)新突破。二是堅持源頭防控，在筑牢高速公路本質(zhì)安全防線上達到新高度。三是堅持科技賦能，在推進“智慧交管”與“智慧高速”融合共生上展現(xiàn)新作為。四是堅持人民至上，在提升高速公路出行服務(wù)品質(zhì)與溫度上譜寫新篇章。
吳晨指出，一是錨定安全底線，構(gòu)建更具韌性的防控體系。強化本質(zhì)安全保障，全面推進重點基礎(chǔ)設(shè)施安全韌性提升工程。二是聚焦道路暢通，打造更高性能的路網(wǎng)格局。加快智慧化轉(zhuǎn)型步伐，持續(xù)完善“一路三方”常態(tài)化聯(lián)動機制。三是堅持服務(wù)為民，擦亮更有溫度的行業(yè)名片。
江勇順指出，“十四五”期間，川高公司錨定“653”高質(zhì)量發(fā)展目標，堅守高速公路投資建設(shè)運營核心使命，實現(xiàn)全方位跨越式發(fā)展。過去的2025年，公司上下團結(jié)一心、拼搏奮斗，以奮進之姿、務(wù)實之策，交出了一份殊為不易的發(fā)展答卷。
江勇順強調(diào)，黨的二十屆四中全會明確指出，“十五五”時期是基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期，這也是川高公司格局重塑的挑戰(zhàn)期、跨越突破的機遇期。川高公司“十五五”發(fā)展總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新發(fā)展理念，主動適應(yīng)交通行業(yè)發(fā)展趨勢，深度融入蜀道集團發(fā)展大局，堅持“深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、推動提質(zhì)增效”的工作主基調(diào)，樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，持續(xù)深化“653”高質(zhì)量發(fā)展目標，全面加強黨建引領(lǐng)，夯基固本，向路而新，為蜀道集團健康可持續(xù)發(fā)展、為交通強省建設(shè)做出新的更大貢獻。
江勇順要求，一是深刻把握新的形勢，認清“四個轉(zhuǎn)變”。要充分認識到當前發(fā)展階段向新轉(zhuǎn)變、功能支撐向強轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新驅(qū)動向?qū)嵽D(zhuǎn)變、風險防控向嚴轉(zhuǎn)變的趨勢，持續(xù)提升工作的前瞻性、主動性和預(yù)見性。二是持續(xù)展現(xiàn)新的作為，提升“六個能力”。要提升戰(zhàn)略支撐能力、項目管理能力、服務(wù)供給能力、價值創(chuàng)造能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力、風險防范能力，確?！笆逦濉睍r期各項目標實現(xiàn)。三是全面加強黨的領(lǐng)導，推進“五個建設(shè)”。要堅定不移加強政治建設(shè)，堅持不懈抓好隊伍建設(shè)，持之以恒推進文化建設(shè)，嚴字當頭推進廉政建設(shè)，久久為功深化作風建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
袁飛云在工作報告中指出，2025年，川高公司在蜀道集團的堅強領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持下，深入貫徹落實省交通運輸廳、省國資委和蜀道集團各項決策部署，緊密圍繞“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，錨定“653”高質(zhì)量發(fā)展目標，推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)效雙優(yōu)。
報告指出，2026年是“十五五”開局之年，也是川高公司深化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點，做好各項工作意義重大。
今年工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會、省第十二次黨代會和省委十二屆歷次全會精神，認真學習領(lǐng)會貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，扎實抓好全國、全省交通運輸工作會議和蜀道集團工作會精神部署落實，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，緊扣集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)，持續(xù)鍛造“投融建管養(yǎng)”核心競爭力，奮力推動川高公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)、助力全省經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多川高力量。
今年的主要目標是：投資總額確保實現(xiàn)453億元，建成高速公路231公里，營業(yè)收入確保實現(xiàn)182億元，利潤總額確保實現(xiàn)17.2億元。嚴格落實質(zhì)量安全、環(huán)境保護主體責任，確保不發(fā)生質(zhì)量責任事故，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故，不發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。
重點抓好以下工作：一是聚焦主業(yè)攻堅，筑牢項目投建硬支撐。二是精耕運營服務(wù)，提升路網(wǎng)管理精細度。三是強化財務(wù)管控，守牢資金安全生命線。四是深化經(jīng)營管理，激活價值創(chuàng)造新動能。五是堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生力。六是筑牢風險防線，夯實安全發(fā)展基本盤。七是突出政治引領(lǐng)，匯聚黨業(yè)互促強合力。
會議還表彰了川高公司2025年先進集體和先進個人。
省交通運輸廳、省交警總隊、省交通執(zhí)法總隊（廳高管局）、蜀道集團相關(guān)處室負責同志；新華社、四川日報、四川電視臺等主流新聞媒體；川高公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、二級監(jiān)事、各部（室）負責人；川高系統(tǒng)各單位主要負責人；部分獲獎代表現(xiàn)場參會。川高公司中層副職及職工代表；川高系統(tǒng)各單位領(lǐng)導班子成員、部門負責人；各代表處、管理處負責人及職工代表視頻參會。
